Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening
DOI:
https://doi.org/10.35134/ekobistek.v11i4.465Keywords:
Employee Performance, Compensation, Motivation, Job Satisfaction, EmployeeAbstract
Employee performance is the result of a person's work in quality and quality in accordance with predetermined standards based on the responsibilities given. Employee performance is one aspect that must be considered in a company. The reason is, if the performance of employees in the company is not good, it will affect the development and progress of the company itself. Agrimitra Utama Persada, Padang Pariaman Regency, West Sumatra". This data collection method is by distributing questionnaires with a sample of 70 respondents, the data analysis method used is multiple linear regression analysis and path analysis. Analysis in this study used Descriptive Statistical Tests, Classical Assumption Tests (Normality Tests, Multicollinearity Tests, and Heteroscedasticity Tests), Partial Coefficient Test (t-test), Simultaneous Coefficient Test (F-Test), Determination Coefficient Test (R2) and path analysis. As for the overall data analysis using SPSS 24. The results of this study concluded that: a.There is a positive and significant effect of compensation on job satisfaction. b. There is a positive and significant effect of work motivation on job satisfaction. c. There is a positive and significant influence of compensation on employee performance. d. There is a positive and significant influence of work motivation on employee performance. e. There is a positive and significant influence of work motivation on employee performance. f. Job satisfaction cannot mediate the effect of compensation on employee performance. g. Job satisfaction can mediate the effect of work motivation on employee performance.
References
Marcelia, E., Efendi, S., & Sugiono, E. (2022). Pengaruh kompensasi, motivasi dan lingkungan kerja, terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan sebagai variabel intervening di PLTGU Proyek Muara Tawar. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 5(2), 598–613. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v5i2.2319
Talashina, H. E., & Ngatno, N. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi: Perawat Rs Telogorejo Semarang). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 9(1), 275–287. https://doi.org/10.14710/jiab.2020.26359
Rachmaniah, R. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajerial, 9(03), 351. https://doi.org/10.30587/jurnalmanajerial.v9i03.4037
Syahputra, Y. R., & Sugiono, E. (2022). Pengaruh budaya organisasi, motivasi, dan kompensasi, terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 5(3), 1383–1401. https://doi.org/10.32670/fairvalue.v5i3.2530
Kurniawan, F. (2019). Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 5(3), 241. https://doi.org/10.22441/jimb.v5i3.6938
Nelly, R., & Erdiansyah, R. (2022). Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus pada Karyawan PT Pakar Anugerah Gemilang). Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 6(4), 427–432. https://doi.org/10.24912/jmbk.v6i4.19343
Jopanda, H. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen, 6(1), 84–101. https://doi.org/10.54964/manajemen.v6i1.164
Mukmin, A. S. A., Andesta, D., & Ismiyah, E. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Justi (Jurnal Sistem Dan Teknik Industri), 2(3), 440. https://doi.org/10.30587/justicb.v2i3.3858
Nuryatin, B. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT Astron Optindo Industries. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Kewirausahaan, 4(6), 309. https://doi.org/10.24912/jmbk.v4i6.9832
Rifa’i, M., Sela, R., & Sayekti, R. N. S. (2021). Kompensasi Dan Motivasi Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. J-Macc : Journal of Management and Accounting, 4(1), 42–56. https://doi.org/10.52166/j-macc.v4i1.2403
Wulandari, F., & Cahyono, H. (2021). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening di Bank Rakyat Indonesia Syariah Sidoarjo. Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Islam, 4(1), 45–54. https://doi.org/10.26740/jekobi.v4n1.p45-54
Amadi, J. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Dipo Internasional Pahala Otomotif Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ekonomika, 15(2). https://doi.org/10.51179/eko.v10i2.644
Suhardi, S. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asuransi Jiwa di Kota Batam Dengan Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Benefita, 4(2), 296. https://doi.org/10.22216/jbe.v4i2.3670
Onsardi, O. (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Pemberdayaan, Terhadap Loyalitas Karyawan Dengan Variabel Intervening Kepuasan KERJA. https://doi.org/10.31219/osf.io/jsypg
Sutrisno, M. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening di Yayasan X. Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, 1(3), 247–254. https://doi.org/10.36418/cerdika.v1i3.41
Prasiwi, Y., Santoso, B., & Iriyanti, E. (2022). Pengaruh Motivasi dan Beban Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Wangta Agung Surabaya. Briliant: Jurnal Riset Dan Konseptual, 7(2), 280. https://doi.org/10.28926/briliant.v7i2.878
Gazali, G., & Wahyuni, U. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Assyarikah: Journal of Islamic Economic Business, 2(1), 45. https://doi.org/10.28944/assyarikah.v2i1.451
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Jurnal Ekobistek
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
