Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja

Authors

  • Meswantri Universitas Putra Indonesia YPTK Padang
  • Yuliarman Universitas Putra Indonesia YPTK Padang

DOI:

https://doi.org/10.35134/ekobistek.v11i2.346

Keywords:

Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja, Structural Equation Modeling (SEM)

Abstract

faktor yang dapat dilihat seperti tekanan yang ada pada lingkungan kerja tersebut. Hal ini menjadi permasalahan tersendiri hingga menyebabkan terjadinya beban bagi karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis kinerja karyawan pada sebuah Bank Daerah. Adapun metode analisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan Partial Least Squares (PLS) sebagai alat analisis penelitian. Dataset penelitian didapatkan melalui penyebaran kuesioner dengan menggunakan indikator variabel pengaruh Disiplin Kerja (X1), Motivasi Kerja (X2) dan Kepuasan Kerja (X3) terhadap Kinerja Karyawan (Y). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Disiplin Kerja (X1), Motivasi Kerja (X2) dan Kepuasan Kerja (X3) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Secara keselulurhan hasil penelitian menyajikan tingkat kontribusi variabel Disiplin Kerja (X1), Motivasi Kerja (X2) dan Kepuasan Kerja (X3) terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 85,5% sementara sisanya sebesar 14,5% dapat dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

References

Ku Suhaila Ku Johari, and Mohamad Isa Amat. 2019. “Malaysian School Counsellors’ Challenges in Job Description, Job Satisfaction and Competency Desafíos.” 4: 93–99.

Leonardo, and Rikson Pandapaton Tampubolon. 2020. “Pengaruh Deskripsi Pekerjaan, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Karyawan (Studi Kasus Pada PT Duta Logistik Asia).” Journal of Chemical Information and Modeling 53(9): 1689–99.

Meilisa Syelviani. 2017. “Pengaruh Diskrifsi Pekerjaan Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Pada Kantor Camat Tembilahan.” 1(1): 92–105.

Panggonti, Y I M, A Syarifuddin, and N Buhaerah. 2020. “Analisis Seleksi Dan Penempatan Pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Pada Dinas Pertanian Dan Pangan Daerah Kabupaten Morowali Utara.” MM Journal: 69–78. http://ojs.stkip-ypup.ac.id/index.php/MM/article/view/59.

Pitaloka, Karlina, Nurdiana Mulyatini, and Kasman. 2019. “Pengaruh Job Desription Dan Job Satisfaction Terhadap Kinerja Karyawan (Suatu Studi Pada PT. Pos Indonesia Cabang Ciamis).” Business Management And Entrepreneurship 1: 42–58. https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/bmej/article/view/2289.

Putri, Frilly Angelina Kusuma. 2020. “The Influence of Job Placement and Job Stress on Teacher Performance.” Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis 4(2): 280–89.

Repi, Andhika Alexander. 2021. “Conducting Job Analysis for University Student Ambassador and Peer Mentor.” 21(1): 55–65.

Riedel, Anggia G.C.R, Victor P. K. Lengkung, and Irvan Trang. 2019. “Pengaruh Human Relation, Job Satisfaction Dan Job Description Terhadap Kinerja Karyawan Manado Quality Hotel.” Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi 7(3).

Agustini, F. (2019). Strategi Manajemen: Sumber Daya Manusia (A. Ihdina (ed.); Satu). UISU Press.

Belti, J., & Osnardi. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Kota Bengkulu. Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis, 1(2), 109–116.

Busro, M. (2018). Teori-teori: Manajemen Sumber Daya Manusia (Riefmanto (ed.); 1st ed.). Prenadamedia Group.

Feel, N. H., Herlambang, T., & Rozzaid, Y. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Penelitian Ipteks, 3(2), 176–185. http://jurnal.unmuhjember.ac.id/index.php/PENELITIAN_IPTEKS/article/view/1892

Hamid, & Anwar. (2019). Konsep Dasar dan Aplikasi Program Smart PLS.

Rachmaniah, R. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Manajerial, 9(03), 241–255.

Rahmat, Ita, D. (2020). Faktor Kompensasi, Motivasi dan Disiplin Kerja serta Pengaruhnya terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi pada Dinas Kesehatan Kabupaten Jombang) (Zulfikar (ed.); Satu). LPPM.

Saleh, A. R., & Utomo, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Pt. Inko Java Semarang. Among Makarti, 11(21), 28–50. https://doi.org/10.52353/ama.v11i1.160

Silvia, Bagia, I. W., & Cipta, W. (2019). Pengaruh Kompetensi Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen, 7, 10–16.

Sinambela, L. P. dan S. S. (2019). Manajemen Kinerja : Pengelolaan, Pengukuran, dan Implikasi kinerja (R. D. Suryani (ed.)). PT Rajagrafindo Persada.

Sitinjak, W. dkk. (2021). Kinerja Karyawan: Era Transformasi Digital (Hartini (ed.); Satu). Media Sains Indonesia.

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, dan R&D. PT. Alpabeta.

Sutrisno, E. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Pertama). Kencana Prenada Group.

Wibowo. (2018). Manajemen Kinerja (Sepuluh). Rajawali Pres.

Wijaya, I. K. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Cv Bukit Sanomas. Agora, 6(2), 287109.

Alwi, Muhammad, and Edi Sugiono. 2019. “Pengaruh Rekrutmen, Penempatan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Indoturbine Jakarta Pusat.” Manajemen 15(2): 98–112. http://journal.unas.ac.id/oikonamia/article/view/748/620.

Andi Hepy Susanti. 2019. “Pengaruh Uraian Jabatan, Spesifikasi Jabatan Dan Desain Jabatan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Sekolah Tinggi Teknik (STT) Ibnu Sina Batam.” Jurnal Teknik Ibnu Sina (JT-IBSI) 4(1): 1–15.

Erlina, Faridawati. 2017. “Pengaruh Seleksi Rekrutmen Dan Penempatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bagian Pemasaran PT Asuransi Jiwasraya (PERSERO) Cabang Banjarmasin.” Administraus - Jurnal Ilmu Administrasi Dan Manajemen 2(3): 75–114.

Downloads

Published

2022-06-30

How to Cite

Meswantri, & Yuliarman. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja . Jurnal Ekobistek, 11(2), 162–167. https://doi.org/10.35134/ekobistek.v11i2.346

Issue

Section

Artikel