Work Engagement, Komitmen Organisasi dan Pengembangan SDM terhadap Kinerja Karyawan Generasi Milenial
DOI:
https://doi.org/10.35134/ekobistek.v11i2.323Keywords:
Work Engagement, Komitmen, Pengembangan, Kinerja Pegawai, OrganisasiAbstract
Bagi perusahaan keberadaan sumber daya manusia sangat penting dan mempunyai peran sebagai penggerak seluruh aktivitas perusahaan. Kualitas SDM yang memadai memudahkan perusahaan untuk mencapai tujuannya melalui kinerja karyawan yang maksimal. Kinerja karyawan merupakan hasil dari pekerjaan yang dicapai karyawan yang dipengaruhi oleh banyak faktor, diantaranya yaitu: work engagement, komitmen organisasi, dan pengembangan SDM. Penelitian ini bermaksud untuk mengetahui seberapa besar pengaruh work engagement, komitmen organisasi, dan pengembangan SDM terhadap kinerja karyawan generasi milenial di wilayah kota Padang. Pengumpulan data peneliti lakukan dengan menggunakan metode survey dan mengedarkan kuesioner. Sampel merujuk pada teori Hair et al, maka 80 responden dipilih menjadi sampel. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda menggunakan SPSS 23. Penelitian ini berhasil membuktikan work engagement mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, maka H1 diterima. Komitmen organisasi dari hasil penelitian terbukti mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, maka H2 diterima. Selanjutnya, variabel pengembangan SDM terbukti mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, maka H3 diterima. Variabel work engagement, komitmen organisasi dan pengembangan SDM terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dapat dinyatakan H4 diterima. Nilai kontribusi variabel yang mempengaruhi work engagement, komitmen organisasi dan pengembangan SDM adalah 54,9% Maka penelitian ini sangat tepat dan menjadi rujukan dalam meningkatkan kinerja karyawan agar tujuan dan kemajuan perusahaan dapat tercapai.
References
Aspani, G. C., Sendow, G. M., & Tampenawas, J. L. (2022). Pengaruh Lingkungan Organisasi, Etos Kerja dan Hubungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Hotel Sahid Kawanua Manado. Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 10(2). https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.39394
Jung, Basalamah, S., & Saleh, A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening Pada Kanwil Direktorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi Sulawesi Selatan. Journal Of Management, 3(1). https://doi.org/10.2568/yum.v3i1.628
Jufrizen, J. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Sains Manajemen, 7(1), 35-54. https://doi.org/10.30656/sm.v7i1.2277
Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120-135. http://dx.doi.org/10.30596%2Fmaneggio.v3i1.4866
Lukito, H., & Utama, M. K. (2019). Pengaruh Absenteeism dan Job Attitude Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Leasing Di Kota Padang. Bisma, 13(3), 139–147. https://doi.org/10.19184/bisma.v13i3.8879.
Inggira, C. K., Suryanto, S., & Windijarto, W. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Generasi Milenial dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia), 5(1), 195. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v5i1.13158.
Ali, H., & Purwandi, L. (2017). Millenial Nusantara. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama. Faramitha, A., Wahyudi, W., & pada generasi milenial. INOVASI, 17(1), 19-29. http://dx.doi.org/10.29264/jinv.v17i1.9216
Puspitasari, A. S. A., & Darwin, M. (2021). Effect of work-life balance and welfare level on millennial employee performance through work engagement. International Journal of Science and Society, 3(1), 334-344. https://doi.org/10.54783/ijsoc.v3i1.299
Shibiti, R. (2020). Public school teachers’ satisfaction with retention factors in relation to work engagement. SA Journal of Industrial Psychology, 46(1), 1-9. https://doi.org/10.4102/sajip.v46i0.1675
Antony, S. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepemimpinan, Kompensasi dan Pelatihan Kerja pada Keterikatan Karyawan Hotel Berbintang di Batam. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 2(1), 96-107. https://doi.org/10.36778/jesya.v2i1.34
Muis, M. R., Jufrizen, J., & Fahmi, M. (2018). Pengaruh budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 1(1), 9-25. https://doi.org/10.36778/jesya.v1i1.7
Darmawan, D., Mardikaningsih, R., Sinambela, E. A., Arifin, S., Putra, A. R., Hariani, M., ... & Irfan, M. (2020). The Quality of Human Resources, Job Performance and Employee Loyalty. International Journal of Psychosocial Rehabilitation, 24(3), 2580-2592. https://doi.org/10.37200/ijpr/v24i3/pr201903
Kim, S. H., Kim, M., & Holland, S. (2020). Effects of intrinsic motivation on organizational citizenship behaviors of hospitality employees: The mediating roles of reciprocity and organizational commitment. Journal of Human Resources in Hospitality & Tourism, 19(2), 168-195. https://doi.org/10.1080/15332845.2020.1702866
Liana, Y. (2020). Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen. Jurnal Manajerial, 7(01), 86-100. http://dx.doi.org/10.30587/manajerial.v7i01.1311
Krishnanathan, P. (2018). Organizational Commitment and Employee Performance With Special Reference to Administrative Officers at the University of Jaffna, Sri Lanka. Research Journal of Education, 4(6), 82–86. https://doi.org/10.53935/2641-533x.v1i3.85
Alqudah, I. H. A., Carballo-Penela, A., & Ruzo-Sanmartín, E. (2022). High-Performance Human Resource Management Practices and Readiness for Change: An Integrative Model Including Affective Commitment, Employees’ Performance, and The Moderating Role of Hierarchy Culture. European Research on Management and Business Economics, 28(1), 100177. https://doi.org/10.1016/j.iedeen.2021.100177.
Han, S. J., & Stieha, V. (2020). Growth mindset for human resource development: A scoping review of the literature with recommended interventions. Human Resource Development Review, 19(3), 309-331. https://doi.org/10.1177/1534484320939739
Dirani, K. M., Abadi, M., Alizadeh, A., Barhate, B., Garza, R. C., Gunasekara, N., ... & Majzun, Z. (2020). Leadership competencies and the essential role of human resource development in times of crisis: a response to Covid-19 pandemic. Human Resource Development International, 23(4), 380-394. https://doi.org/10.1080/13678868.2020.1780078
Yuliantari, P. D., & Martini, I. A. O. (2019). Implementation Of Human Resource Development To Improve Employee Performance. International Research Journal Of Management, IT And Social Sciences, 6(6), 194-200. https://doi.org/ 10.21744/irjmis.v6n6.791
Elizar, E., & Tanjung, H. (2018). Pengaruh Pelatihan, Kompetensi, Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 46-58. http://dx.doi.org/10.30596%2Fmaneggio.v1i1.2239
Otoo, F. N. K., & Mishra, M. (2018). Measuring the Impact of Human Resource Development (HRD) Practices on Employee Performance in Small and Medium Scale Enterprises. European Journal of Training and Development, 42(7–8), 517–534. https://doi.org/10.1108/EJTD-07-2017-0061.
Achmadi, A., Hendryadi, H., Siregar, A. O., & Hadmar, A. S. (2022). How can a leader's humility enhance civility climate and employee voice in a competitive environment?. Journal of Management Development, (ahead-of-print). https://doi.org/10.1108/JMD-11-2021-0297
Sekarsari, N. R. (2022). Digital Marketing dan Brand Awareness terhadap Keputusan Pembelian dengan Trust Sebagai Variabel Intervening. Syntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia, 7(3), 1033-1044. http://dx.doi.org/10.36418/syntax-literate.v7i3.6400
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Jurnal Ekobistek
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
